Messung Ihrer Führung Wirksamkeit - 10 Wege zu sagen, wenn Sie positiv beeinflussen Mitarbeiter

Sie haben einen tollen Job zu lenken, Koordination und Controlling (dh Geschäftsführer), aber Sie sind ebenso wirksam bei führenden? Wenn Sie sind, dann sollten Sie haben einen positiven Einfluss auf die Mitarbeiter, die Sie führen. Das heißt, Ihre Mitarbeiter sollten beitragen, weil sie wollen, nicht weil sie gezwungen fühlen und nicht, weil du sie einzuschüchtern. Sie sollten gerne mit Ihnen und anderen zu arbeiten, auch in schwierigen Situationen und schwierigen Zeiten.

Verwenden Sie diese 10 Maßnahmen zur Ihrer Führung die Wirksamkeit zu beurteilen. Bewerten Sie Ihre Mitarbeiter "Bereitschaft" mit einer Skala von immer, manchmal, nie.

Ein. Meine Mitarbeiter freiwillig umarmen unsere Organisation Vision, Mission und Werte

2. Meine Mitarbeiter bereitwillig akzeptieren Änderungen im Team, im Büro oder Organisation

3. Meine Mitarbeiter freiwillig "gehen die extra Meile" für mich, den Führer, oder für unsere Organisation

4. Meine Mitarbeiter freiwillig in der außerschulischen oder Nicht-Arbeit teilzunehmen

5. Meine Mitarbeiter freiwillig zusammenarbeiten, um Spannung oder Konflikte zu reduzieren

6. Meine Mitarbeiter freiwillig zusammenarbeiten, um Probleme zu lösen und Prozesse zu verbessern

7. Meine Mitarbeiter freiwillig zusammenarbeiten, um Team, im Büro oder organisatorischen Ziele zu erreichen

8. Meine Mitarbeiter freiwillig arbeiten, um unbefriedigende Leistung zu verbessern oder weiterhin zufriedenstellende Leistung

9. Meine Mitarbeiter freiwillig engagieren in der Ausbildung und Entwicklung notwendig zu verbessern oder die Leistung zu verbessern

10. Meine Mitarbeiter willig folgen Regeln, Praktiken und Verfahren, die Auswirkungen für den Erfolg unseres Teams, im Büro oder Organisation

konzentrieren, was Sie kontrollieren können

Natürlich ist Ihr idealer Gäste eine Antwort von "Always" für alle 10 Maßnahmen. Aber das ist nicht immer aus verschiedenen Gründen möglich. Einige Gründe haben können, mit Dingen, die außerhalb Ihrer Kontrolle (dh Lohn, Ressourcen, Arbeitsstunden) zu tun. Glücklicherweise haben Sie die Kontrolle über andere Dinge, die einen positiven Einfluss auf die Mitarbeiter haben. Dazu gehören Verhaltensweisen, die Sie zeigen, wie ein positives Vorbild, was positive Feedback und die Behandlung von Mitarbeitern fair. Konzentrieren Sie sich auf, was Sie "können" zu tun, nicht, was du "nicht" zu tun.

Führung Wirksamkeit ist zu positiven Einfluss

Ob Sie ein Manager oder Vorgesetzten sind, haben Sie zu führen. Das heißt, Sie müssen mehr als nur "geben" Bestellungen zu tun. Sie müssen mit den Mitarbeitern in einer Weise, dass sie ihr Bestes tun, motiviert zu interagieren. Klar, kann man nicht haben einen positiven Einfluss auf alle Mitarbeiter, aber Sie können auf den meisten. Und wile Regie, Controlling und Koordination sind wichtig, müssen diese Führungsverhalten nicht Mitarbeiter zu motivieren, konsequent und kontinuierlich liefern ihre beste Leistung.

Also das nächste Mal Ihre Mitarbeiter nicht tun, was du sie tun müssen; nicht, wie Sie verwalten sie aussehen, an, wie Sie führen sie zu suchen.